1月17日，中冶集团暨中国中冶党委常委、中国中冶副总裁白小虎赴中国二十二冶河钢浦项汽车板项目开展带班检查。

　　白小虎一行深入现场进行实地踏勘，重点检查了项目安全管理和履约进展等情况，详细了解项目春节前后各项安排，看望慰问春节期间坚守岗位的一线建设者，对大家的辛勤付出表示感谢，并叮嘱项目管理人员切实做好全员健康保障，严格落实安全质量管理措施，高质量高标准推进项目建设。

　　白小虎充分肯定了项目现阶段履约进展，高度赞扬了项目团队奋力拼搏、坚持不懈的精神，勉励大家以强烈的使命担当、饱满的精神状态，在新的一年取得更好成绩、争取更大进步。他表示，工程项目是企业的发展之基、利润之源，要把项目作为企业管理工作的出发点和落脚点，作为企业实现高质量发展的基础和基石，企业的一切管理工作都要紧紧围绕项目展开。过去的一年里，集团主要指标再创历史新高，改革发展和企业经营等各项工作取得显著成绩，得益于全体建设者在项目一线的拼搏与奋斗，也离不开员工家属的理解与支持，希望项目一线全体建设者在新的一年踔厉奋发、笃行不怠，继续全力以赴推动企业的高质量发展和项目的高水平经营。

　　为进一步做好项目后续各项工作，白小虎重点在四个方面提出了工作要求：

　　一是全面强化项目履约体系的执行力和穿透力。2023年是中冶集团基础管理提升三年行动的开局之年，工程履约系统明确五个“1”基础管理提升举措，即：贯彻“1”个理念，解决认知问题；完善“1”套完整的项目管理体系，夯实管理基础；编写“1”本项目管理手册，提供标准化指引；制订“1”份目标管理责任书，完善激励机制；打造“1”个项目管控信息化平台，实现信息赋能，多项举措，同步实施，扎实推进生产履约体系“标准化、信息化、契约化、合规化”的基础管理工作，子公司和项目部要做好承接和落实，全面提高项目的盈利能力和履约水平。

　　二是扎实做好维稳及农民工工资支付等工作。要始终站稳人民立场，高度重视节日期间维稳工作，尽早排查隐患，做好事前预控，严格监督农民工工资发放，确保工资支付到终端，切实履行央企责任，以高度的政治责任感和使命感，共同维护和谐稳定的社会环境以及健康稳定的企业环境。

　　三是毫不懈怠地抓好岁末年初安全生产等工作。要始终坚持“人民至上、生命至上”，要把安全生产放在更加重要、更加突出的位置，切实增强抓好节假日期间安全防范工作的政治责任感，提前研判、提前部署、靠前指挥，扎实做好春节前后安全培训教育和安全生产大排查、大整治工作，以时时放心不下的责任感和积极担当作为的精气神狠抓工作落实。同时强化值班值守，严格执行领导干部带班、关键岗位24小时值班制度，坚决守住安全生产底线红线。要扎实做好节日服务保障工作，为春节坚守岗位的建设者提供良好的饮食、居住条件，让大家度过充实愉快的新年。

　　四是全面深入组织推进“党建+安全”行动。要积极推进“党建+安全”深度融合，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，使党建工作在安全生产中真正看得见、摸得着，切实助力安全生产等各项工作。去年，中国二十二冶在安全生产“四大体系”基础上，创新增加“党群服务体系”，较好发挥党建促安全作用。要在总结和推广经验做法的基础上，创新手段，提升实效，进一步深化“党员身边无事故”等行动，推广“党员安全责任区”等形式，探索和开展更多形式新、效果好的活动，让“安全+”管理再延伸、再拓展。

　　中冶集团副总工程师、安全总监王孜睿，总部相关职能部门及中国二十二冶有关人员陪同检查。

白小虎在河钢浦项汽车板项目现场检查安全生产和履约进展等情况

会议现场